La metodología de las 5S se creó en Toyota,en los años 60, y agrupa una serie de actividades que se desarrollan con el
objetivo de crear condiciones de trabajo que permitan la ejecución de labores de forma organizada, ordenada y limpia. Dichas condiciones se crean a través de reforzar los buenos hábitos de comportamiento e interacción social,
creando un entorno de trabajo eficiente y productivo.
La metodología de las 5S es de origen japonés, y se denomina de tal manera ya que la primera letra del nombre de cada una de sus etapas es la letra ese (s).
Esta metodología se compone de cinco principios fundamentales:
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Clasificación u Organización: Seiri
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Orden: Seiton
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Limpieza: Seiso
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Estandarización: Seiketsu
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Disciplina: Shitsuke
Referencia; https://www.ingenieriaindustrialonline.com